进行充分有效的市场论证，提炼并创造出属于白酒营销的渠道运营元素，并有效整合利用，合理搭建平台，不失为白酒公共营销渠道建设的一条捷径。具体运营思路上，我们不妨把实体营销渠道与网络营销渠道进行有机结合，实体营销渠道做为品牌形象展示和完1美销售体验的专区，增强与消费者之间的面对面沟通的超级感觉;而通过对网络营销渠道的整合，直接把终端触角无缝隙地延伸到白酒消费终端，结合网络定购的及时性和区域配送的快捷性，实现白酒消费终端的电子商务模式。

要了解本品，要熟练把产品的竞争优势、劣势，酒类营销策划团队，在推销过程中扬长避短，从而制胜市场。

准确把握终端的真实需求：盈利是一切终端日常经营的根本，它们的目的就是盈利，湖南酒类营销策划，一个终端老板选择任何新产品进店销售，第1个要考虑的就是这个新产品能不能给自己带来效益。其主要看四点：利润比同类产品高。利润相差无几的情况下，新品酒类营销策划，已知市场销量远大于同类产品。促销费用支持。该产品有独特的卖点或品牌号召力强，虽然不赚钱但是可以吸引人气。

近些年来迅速成长起来的白酒企业，都曾在营销渠道上花费了巨大的精力，酒类营销策划机构，比如安徽白酒的隐性冠1军迎驾贡酒、近年东山再起的西部白酒典范汾酒和西凤酒、被健力宝折腾得痛不欲生后又重见曙光的宝丰酒、洋河蓝色经典品牌背后的渠道力量等，都无不在验证了行业内的一句经典名言“渠道为王”。总体而言，无论各家酒企如何在渠道上花样翻新，皆万变不离其中。根据北京天策行营销策划机构多年来对于白酒市场研究来看。